天津工程师范学院

各类人员目标管理考核办法

（试 行）

第一章总则

第一条为加强聘后管理，提高教育教学质量和办学效益，提高管理水平和工作效率，促进学科建设，根据人事部《事业单位工作人员考核暂行办法》和天津市《事业单位实行人员聘用制实施办法》，结合我院实际情况，制定本办法。

第二条本办法的适用范围是聘用上岗的教师及其他专业技术人员、管理人员和工勤人员。

第三条 本办法以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，强化目标管理，明确量化考核指标，重视工作业绩，实施分级管理考核，奖优罚劣，考核同分配挂钩，建立良好的激励机制。

第四条工作目标管理考核坚持公开、公正、公平和注重实际的原则。

第二章制定工作目标

第五条工作目标分类。

工作目标按照专任教师、实训实验人员、科研人员、图书资料人员、其他专业技术人员、党政管理人员、科员办事员和工勤人员不同类型分别制定。

第六条 年度工作目标和年度工作计划于年初制定。

第七条制定年度工作目标的原则和范围：依据岗位职责、年度工作计划和学院党政工作年度计划及工作目标基本要求制定。各职能处室工作目标包括：处室分管工作、工作作风转变、文明处室建设、特色建设、党建工作、宣传工作、廉政建设及工作创新。各系（部）工作目标包括：学科建设、教学工作、科研工作、队伍建设、学生工作、行政工作、党建工作、宣传工作、廉政建设、工会工作、共青团工作及其创新。学院对部门提出年度工作目标基本要求，各部门根据要求制定部门年度工作目标。个人年度工作目标根据三年任期目标要求和部门工作计划制定。年度工作目标要实事求是，做到科学、规范、可操作，能量化的要量化，以便于检查和考核。

第八条各职能部门及全体教职工均要填写年度工作目标责任书。工作目标责任书实施分级管理，部门及初级干部的工作目标要经主管院领导审定批准，个人的工作目标要经部门负责人审定。部门及处级干部的工作目标应向本部门全体工作人员汇报，其他工作人员须在所在处、科级单位范围汇报。同时学院要组织听取各部门主要负责人就本部门工作目标的汇报。

第三章考核内容和标准

第九条考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。

德：主要考核政治，思想表现和职业道德表现。

能：主要考核业务技术水平，管理能力的运用发挥，业务技术提高，知识更新的情况。

勤：主要考核工作态度，勤奋敬业和遵守劳动纪律、出勤情况。

绩：主要考核履行职责，完成工作任务的数量、质量、效率情况，取得成果的水平及社会效益和经济效益。

廉：主要考核执行廉政规范的情况。

第十条考核标准应以聘用合同制定的工作目标及年度工作目标、工作任务和岗位职责为基本依据。考核标准应明确具体、力求量化。对不同专业、不同职务和不同技术层次的工作人员，在业务水平和工作业绩方面应有不同的要求。

第十一条考核分优秀、称职、基本称职、不称职。

第十二条管理人员考核各等次的基本标准。

优秀：贯彻执行党的路线、方针、政策，模范遵守国家法律、法规和学院各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，有改革创新精神，认真履行岗位职责，出色完成年度工作目标，成绩突出。

称职：贯彻执行党的路线、方针、政策，自觉遵守国家法律、法规和学院各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务，认真履行岗位职责，较好完成工作任务。

基本称职：贯彻执行党的路线、方针、政策，能够遵守国家法律、法规及学院各项规章制度，但责任心不强，完成工作任务较一般或在工作中造成一定失误。

不称职：政治业务素质较差，组织纪律较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误。

第十三条专业技术人员考核各等次的标准。

优秀：拥护党的路线、方针、政策，模范遵守国家法律、法规及学院各项规章制度和职业道德，工作责任心强、勤奋敬业，专业技术能力强或提高快，工作有创新，在科研、教学、业务技术工作中成绩突出。

称职：拥护党的路线、方针、政策，自觉遵守国家法律、法规及学院各项规章制度和职业道德，工作负责，业务熟练，专业技术能力较强或提高较快，能够履行岗位职责，完成工作任务，无责任事故。

基本称职：拥护党的路线、方针、政策，能够遵守国家法律、法规及学院各项规章制度和职业道德，但责任心不强，完成工作任务一般或在工作中造成一定失误。

不称职：政治业务素质较差，组织纪律较差，工作责任心不强，履行岗位职责差，不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误或责任事故。

第十四条工勤人员考核各等次的基本标准。

优秀：政治思想表现好，模范遵守法律、纪律和学院各项规章制度，精通业务，工作勤奋，责任心强，确保劳动安全，认真履行岗位职责，工作成绩突出。

称职：政治思想表现好，自觉遵守法律、纪律和学院各项规章制度，熟悉业务，工作积极，无责任事故，注重劳动安全，能履行岗位职责、完成工作任务。

基本称职：政治思想表现一般，组织纪律、履行岗位职责、完成工作任务较一般，忽视劳动安全，造成一定失误，出现事故苗头或发生轻微事故。

不称职：组织纪律较差，难以适应工作要求，不能完成工作任务，或工作责任心不强，履行岗位职责差，在工作中造成严重失误或忽视劳动安全、违反工作和操作规程，发生严重责任事故。

第十五条年度考核被确定为优秀等次的人数，一般掌握在工作人员总数的10%，最多不超过15%。

第四章考核方法和程序

第十六条考核应采取领导与群众相结合、平时与年度相结合、定性与定量相结合的方法，注重实效，简便易行，宜于操作。

第十七条考核分为平时考核、学期考核、年度考核和聘期考核。平时考核随时进行，由被考核人根据工作任务定期记录，主管领导负责检查。学期考核，年度考核和聘期考核由单位统一组织，一般在学期末次年年初和聘期结束前一个月进行。

年度考核以平时考核为基础，聘期考核以年度考核为基础，聘期考核与当时年度考核同步进行。

第十八条学期、年度、聘期考核的程序。

一、学期考核

学期考核在每学年的第二学期末进行。学期考核只进行个人总结，领导对其工作进行检查并提出意见等。

二、年度考核程序

1.被考核人个人总结、述职，填写《天津工程师范学院工作人员年度考核登记表》；

2.主管领导在民主测评、听取群众意见的基础上，根据平时考核及个人总结写出评语，提出考核等次意见；

3.考核领导小组对考核结果进行审核；

4.向党委常委会汇报各类人员考核等次结果；

5.将考核结果通知被考核人。

考核分院、系两级负责，处级干部由学院组织考核，其他人员由其所在部门进行考核。

三、聘期考核

重点考核三年任期目标，考核程序参照年度考核进行，考核结果作为下次聘用基本条件。

第十九条在年度或聘期考核中出现特殊情况的处理办法。

一、新参加工作人员试用（见习）期内参加考核，只写评语，不确定等次。

二、当年病事假累计6个月以上或出国（境）探亲6个月以上的，不参加考核，不确定等次。因工（公）致伤的工作人员，治疗、恢复时间超过6个月的免予考核，依据其受伤前的工作表现确定等次。

三、由单位派出或经单位同意外出学习、培训、进修的工作人员，主要依据学习、培训、进修单位提供的情况进行考核，确定等次。

四、挂职锻炼的工作人员，在挂职期间有挂职单位进行考核，确定等次。在挂职单位工作不足半年或挂职结束的当年，由挂职单位介绍挂职情况，由我院进行考核，确定等次。

五、受行政警告处分的当年参加考核，确定等次，但不得确定为优秀；受记过、记大过、降级、降职、撤职的当年参加考核，只写评语，不确定等次，第二年按正常对待；受开除留用察看处分的在处分期内参加考核，只写评语，不确定等次。

六、受党纪处分的工作人员在年度考核时依据市纪委、市委组织部、市人事局转发中纪委、中组部、人事部《关于受党纪处分的党政机关人员年度考核有关问题的意见》通知（津党组发[1998]31号）的有关规定制定。

第二十条 对年度或聘期考核结果有异议，可以在接到考核结果通知之日起10内向考核组织申请复核，也可以在接到考核结果通知之日起60日内申请人事争议仲裁。申请复核的，考核组织应在受到申请书后10日内提出复核意见，经部门或单位负责人批准后以书面形式通知本人。

第二十一条年度或聘期考核工作结束后，考核结果存入本人档案。

第五章考核结果的使用

第二十二条考核要与分配挂钩。被评为优秀和称职的教职工，将按有关规定发放津贴，并分别给予一次性奖励，由部门负责发放；被评为基本称职的人员扣发全年院津贴的20%；被评为不称职人员，扣发全年院津贴并调离本岗位。

第二十三条学院对部门完成年度工作目标情况，实施整体考核。对于出色完成工作目标的单位，给予一次性奖励，对于未完成工作目标的部门，酌情扣发部门津贴。

第二十四条对未能完成工作目标或工作出现失误者，根据情况扣发院津贴。

一、工作出现严重失误，根据造成损失的大小，扣发5～20％的院津贴；

二、出现严重教学事故，在学生中造成极坏影响或严重后果的，扣发5～20％的院津贴；

三、不能按时出勤，工作拖拉，完成任务差，迟到早退，旷工，出勤不出力，视情况扣发2－10％院津贴；

四、违犯国家法律和治安条例，在社会上造成极坏影响的，扣发10～100％院津贴；

五、因同一原因扣发院津贴的取其高线，不累计计算；

六、扣款超过院津贴10%部分，在下一年度院津贴中扣发；

七、扣发的院津贴归被扣人所在单位，由单位支配使用。

第二十五条被评为基本称职的人员，当年不得晋升职务和职称，不安排其专业培训。

第六章组织领导和监督

第二十六条学院成立由院党政主要负责人以及组织部、人事处、纪检、院办公室负责人参加的考核工作领导小组，负责全院的考核工作，主要职责是：

1.制定我院年度和聘期考核实施办法，负责各单位工作目标汇总并下达指标分解。

2.审核各基层部门考核结果，提出拟确定考核等次意见。

3.审核工作人员对考核结果有异议的复核申请。

各部门成立由院党政负责人参加的考核工作领导小组，负责本部门的考核工作。组织部、人事处在学院考核工作领导小组领导下，负责全院具体的考核工作。

第二十七条严肃考核工作纪律。任何组织和个人必须秉公办事、实事求是，不得弄虚作假、伺机报复，要做到公正、公平、公开。对于违反考核纪律者，一经发现要严肃处理。

附件：

机关职能处室年度工作目标基本要求

系（部）年度工作目标基本要求

处级干部年度工作目标基本要求

教师、实训、实验人员及其他专业技术人员年度工作目标基本要求

管理人员年度工作目标基本要求

工人年度工作目标基本要求